RBP 如何使我的职位更具可持续性

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Equity Roofing 的 Ben 大家好，我是 Equity Roofing 的 Ben，我想谈谈 RBP 如何改善了我在这里的职位。我的工作是项目协调员，这意味着我负责销售后与客户的所有沟通，并安排许可证、交付、制造商保修和车间库存等事宜。 挑战 当我担任项目协调员一职时，我们很快就发现我们的 CRM 没有很好地设置来支持该职位。我们也不完全了解该职位本身的范围，也不知道如何更改 CRM。当我一年前开始工作时，我经常感觉自己 "很多时候都在打一场艰苦的战斗"，只是为了完成我的任务。 RBP 解决方案 RBP 与我们合作，帮助我们更好地了解我们想要什么以及我们的流程应该是什么。然后，他们帮助我们的 CRM 反映这些新流程，使我们的工作效率达到最高。 现在，由于开发了更精简的流程，而不是不断地在电子表格上创建变通方法等，我的许多任务所花费的时间不到以前的 50%。 专注于许可 以前，许可是一项需要花费大量时间的特殊任务。这是一项复杂的任务，因为宾夕法尼亚州每个县大约有 50 个或更多不同的市政当局，而我们服务的县数量相当多。要弄清每个市政当局在获取、支付和检查许可证方面的特殊要求，似乎是一件难以克服的事情。我试图一边工作一边收集和整理信息，以提高下一次工作的效率，但结果却适得其反。 RBP 与我们合作，创建了一个单独的对象，用于从板上动态管理许可证。这样，我们就可以在 HubSpot 中以属性的形式收集和记录市政当局的特定信息。现在，每当我们为一个已经加入的城市创建一个新的许可证时，这些属性就会自动出现在那里。 这一改变使我的工作效率提高了一倍多。这也意味着，新员工在屋顶和许可证流程方面所需的入门知识要比我少得多。虽然加入所有市政当局仍是一项艰巨的任务，但信息的动态管理非常有帮助。 结论 这是一项艰巨的任务，需要几个月的时间和大量的会议，但我们现在有了一个产品，我相信它还会不断改进。我非常感谢 RBP，是它让项目协调员的工作 "不再每天都是一场艰苦的战斗"，并帮助我们提出建议和实现我们的想法。 我一定会向其他人推荐 RBP！

他们的客户关系管理甚至都不起作用，你的也一样。

在我们停止使用你们的 SumoQuote 3-4 个月后，我才收到一封 "我们已经停止使用你们的 SumoQuote "的电子邮件，这足以说明你们不应该从事 crm 创建、管理或自动化业务。信任 RBP 创建任何东西都是一个代价高昂的错误。既然我花时间写了这篇对你们调查的评论，我就把它复制并拍到有实际意义的地方，希望它能帮助其他人不犯同样的错误。