Logo - Full (Color)

āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™

Hanseatic Digital Assets GmbH

āļĢāļ°āļĒāļ°āđ„āļāļĨ
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļ™āļ§āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
  • āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­
  • āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļāļēāļĢāļ™āļģ CRM āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
  • āļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒ CRM
  • āđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ
  • āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡
  • āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ/āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
  • āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē/āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģ
  • āļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹
  • āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļš
āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰
    āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 5,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ
āļ āļēāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš
  • āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™
  • āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
  • EMEA

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Hanseatic Digital Assets GmbH

Hanseatic Digital Assets erbringt Dienstleistungen im Bereich der digitalen Transformation. Darin enthalten sind unter anderem die Integration, Entwicklung, Weiterentwicklung, der Betrieb und Vertrieb von Software, die Beratung von Unternehmen hinsichtlich der Digitalisierung von Unternehmenswerten u.a. mit Hilfe von Distributed Ledger Technologien einschließlich dazugehÃķriger Dienstleistungen in den Bereichen der digitalisierten sowie klassischen Finanzinstrumente. Die Aufnahme und Abbildung von Unternehmensprozessen auf softwarebasierten Prozesssteuerungsebenen (Produktion, Marketing, Vertrieb, Steuerung) sind dabei ebenso Bestandteile der unternehmensbegleitenden TÃĪtigkeiten, wie die integrierte Unternehmenskommunikation, Infrastrukturkonzeption, Medienproduktion, Management Consulting und Coaching sowie agiles Coaching und agiles Projektmanagement, Jira und HubSpot Beratung, Implementierung, sowie strategische Unternehmensentwicklung in IT und Business.

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Hanseatic Digital Assets GmbH

āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ

5.0

āļ­āļīāļ‡āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™ 1 āļ”āļēāļ§

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”

1

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ

āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 100%
āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 0%
āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 0%
āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 0%
āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 0%

āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš 1 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ


āļāļĢāļ­āļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§:

āļˆāļąāļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡:


5/5
  • 30 āļž.āļĒ. 2022

Implementing CRM and enabling Marketing & Sales to scale

The decisive factor for success was the approach to the implementation project, in which the entire business concept was used to develop customized solutions together with us. First, our existing processes were taken and adapted for the implementation of HubSpot. During the implementation, great care was taken to ensure that our employees were able to keep up and that the measures introduced were able to take effect. We can highly recommend Hanseatic Digital Assets.

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļ™āļ§āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ™āļģ CRM āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒ CRM

Implementing CRM and enabling Marketing & Sales to scale

The decisive factor for success was the approach to the implementation project, in which the entire business concept was used to develop customized solutions together with us. First, our existing processes were taken and adapted for the implementation of HubSpot. During the implementation, great care was taken to ensure that our employees were able to keep up and that the measures introduced were able to take effect. We can highly recommend Hanseatic Digital Assets.

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļ™āļ§āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ™āļģ CRM āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒ CRM
  • KÃķhler, J.

  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
  • āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ 11 āļ–āļķāļ‡ 25 āļ„āļ™
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļ™āļ§āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
  • āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­
  • āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļāļēāļĢāļ™āļģ CRM āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
  • āļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒ CRM
  • āđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ
  • āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡
  • āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ/āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
  • āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē/āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģ
  • āļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹
  • āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļš
āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰
    āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 5,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ
āļ āļēāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš
  • āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™
  • āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
  • EMEA