Logo - Full (Color)
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰
  • āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™
  • āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ
  • āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļāļēāļĢāļ™āļģ CRM āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
  • āļāļēāļĢāļœāļŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ API āđāļšāļšāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ­āļ‡
  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ
  • āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē
  • āļāļēāļĢāđ‚āļĒāļāļĒāđ‰āļēāļĒāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ
  • āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē
  • āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ
  • āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ
  • āļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒ CRM
  • āđ‚āļ‹āđ€āļŠāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāđāļĢāļ‡āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļĢāļđāļ›āđāļšāļš
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ - āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›
  • āļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļ°
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ
  • āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰
    2,500 - 5,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ
āļ āļēāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš
  • āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
  • āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļēāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Orbit Local

Orbit Local is a digital marketing company providing local SEO, PPC, and inbound marketing for franchises, multi-location, and local businesses.

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Orbit Local

āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ

5.0

āļ­āļīāļ‡āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™ 1 āļ”āļēāļ§

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”

1

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ

āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 100%
āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 0%
āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 0%
āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 0%
āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ 0%

āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš 1 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ


āļāļĢāļ­āļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§:

āļˆāļąāļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡:


5/5
  • 5 āđ€āļĄ.āļĒ. 2023

Amplifing Our Digital Footprint

Kesar and his team has done an exceptional job of strategically positioning our paid advertising for growth. In addition, he is continually bringing ideas to the table that will optimize our spend while creating the most significant impact.

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™

Amplifing Our Digital Footprint

Kesar and his team has done an exceptional job of strategically positioning our paid advertising for growth. In addition, he is continually bringing ideas to the table that will optimize our spend while creating the most significant impact.

āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™
  • Ray, K.

  • āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ 10,001 āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰
  • āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™
  • āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ
  • āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļāļēāļĢāļ™āļģ CRM āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
  • āļāļēāļĢāļœāļŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ API āđāļšāļšāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ­āļ‡
  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ
  • āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē
  • āļāļēāļĢāđ‚āļĒāļāļĒāđ‰āļēāļĒāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ
  • āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē
  • āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ
  • āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ
  • āļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒ CRM
  • āđ‚āļ‹āđ€āļŠāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāđāļĢāļ‡āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļĢāļđāļ›āđāļšāļš
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ - āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›
  • āļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļ°
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
  • āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ
  • āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰
    2,500 - 5,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ
āļ āļēāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš
  • āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
  • āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļēāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­