Ich denke, Sie verstehen unser Geschäft und unsere interne Struktur sehr gut.

Wir haben Growth Pilot Inc. gebeten, uns bei der Einführung von HubSpot zu helfen. Bisher hatten wir Tabellenkalkulationen verwendet, um alles von der Akquise von Anfragen, der Beantwortung von Anfragen und der Durchführung von Geschäftsgesprächen zu erfassen, aber das wurde immer ineffizienter, also beschlossen wir, HubSpot einzuführen. Wir haben unsere eigenen KPIs und Geschäftsregeln, die bei der Aufzeichnung von der Akquisition von Anfragen bis zur Führung von Geschäftsverhandlungen nicht üblich sind, aber Growth Pilot Inc. Growth Pilot Inc. hat uns gezeigt, wie wir dies mit den Funktionen von HubSpot erreichen können, hat uns gesagt, was schwierig war und Alternativen vorgeschlagen. Dank der Unterstützung, die wir bis zur Implementierung erhalten haben, ist uns eine reibungslose Umsetzung gelungen.

Zufriedenheit mit der Unterstützung der Arbeitseffizienz durch den Einsatz von Workflow-Funktionen

Wir sind sehr zufrieden mit der Unterstützung, die wir bei der Verwirklichung der betrieblichen Effizienz mit dem Workflow von HubSpot erhalten haben. Die komplexen Anforderungen, die auf internen Regeln beruhen, waren lange Zeit ein Hindernis für die Automatisierung, aber der Enthusiasmus des Unternehmens, die Details der Arbeit auf der Ebene der Verantwortlichen durch sorgfältige Interviews zu verstehen, und seine hohen technischen Fähigkeiten, eine Fülle von Wissen und Funktionen geschickt zu kombinieren, um schwierige Anforderungen zu erfüllen, erlaubten uns, die Arbeit mit ruhigem Gewissen HubSpot anzuvertrauen. Wir konnten ihnen die Arbeit unbesorgt anvertrauen.