Gorąco polecam

Firma Twopir Consulting poświęciła czas na zrozumienie, jak działa nasz proces sprzedaży, zanim wprowadziła zmiany w HubSpot. Przeprojektowała nasz system CRM, aby lepiej dostosować go do potrzeb naszej firmy, uprościła nasze procesy sprzedaży, poprawiła jakość danych, skonfigurowała obszar roboczy sprzedaży (Sales Workspace), stworzyła pulpity raportowe zapewniające przejrzystość danych oraz wdrożyła praktyczną automatyzację wspierającą codzienne działania naszego zespołu. Największe wrażenie zrobiło na nas ich konsultacyjne podejście. Zadawali właściwe pytania, w odpowiednich momentach kwestionowali nasze dotychczasowe procesy oraz przedstawiali zalecenia, które usprawniły zarówno nasz system CRM, jak i ogólne działania sprzedażowe. Komunikacja była doskonała przez cały czas trwania projektu, a zespół od początku do końca wykazał się silnym poczuciem odpowiedzialności, szybkością reakcji i dbałością o szczegóły. Projekt zapewnił nam dobrze zorganizowane środowisko HubSpot z przejrzystymi procesami, lepszym raportowaniem oraz solidnymi podstawami do przyszłego rozwoju. Z pełnym przekonaniem polecamy firmę Twopir Consulting każdej organizacji poszukującej zaufanego partnera posiadającego doświadczenie w zakresie HubSpot, strategii CRM, RevOps, integracji oraz optymalizacji procesów biznesowych.

Profesjonalne czyszczenie CRM i płynna automatyzacja

Zespół Twopir Consulting pomógł nam naprawić bardzo zagracony CRM. Wyczyścili nasz pipeline, zrestrukturyzowali etapy transakcji w celu lepszego raportowania i skonfigurowali zautomatyzowane przepływy pracy, które oszczędzają nam godziny każdego tygodnia. Projekt został zrealizowany profesjonalnie, a komunikacja była świetna przez cały czas. Nasz proces sprzedaży jest teraz znacznie lepiej zorganizowany!