RevOps One | RevOps, System Mgmt for SMBs

RevOps ondersteuning nodig? Neem nu contact op met Eric van RevOps One!

Eric is een RevOps levensredder en dat is niet overdreven. Toen ik bij TLDR kwam als het oprichtende hoofd van de verkoop, was er geen infrastructuur opgebouwd voor individuele verkoop, laat staan schaalbaarheid. Hoewel ik in staat was om de eerste tools en processen te implementeren, is er maar zoveel tijd in een dag om het vliegtuig te bouwen terwijl je vliegt. Toen Eric erbij kwam, stapte hij in en nam meteen de operationele last van mijn bord. Hij versnelde ons vermogen om verder te bouwen aan onze GTM-strategie. Eric was in staat om projecten van idee tot uitvoering te brengen, waardoor ik ontelbare uren bespaarde aan onderzoek en het bouwen van processen in systemen terwijl ik verantwoordelijk was voor de verkoop, het aannemen, trainen, implementeren van systemen, processen en procedures, enzovoort. Dit zorgde voor de zichtbaarheid die ik nodig had om nauwkeurig strategieën op te stellen, prognoses te maken, inkomsten bij te houden en hierover te rapporteren. Een bijzonder belangrijk project was het toewijzen van leads aan het verkoopteam op de meest kosteneffectieve manier. Er was een aanzienlijke hoeveelheid targeting waar rekening mee moest worden gehouden - locatie, bedrijfsgrootte, het vervangen van "nep"-leads zonder de rotatie te verknoeien, en nog veel meer. Eric creëerde een workflow die het leadproces soepel liet verlopen, zodat de klant snel kon reageren. Eric vond kosteneffectieve manieren om deze oplossing te implementeren en paste deze eenvoudig aan wanneer er wijzigingen nodig waren, ook al was het een zeer technische oplossing. Dit is slechts één voorbeeld van hoe Eric ideeën uit mijn brein tot volledige implementatie heeft gebracht. Dashboards? Check. Rapportage? Check. Als je het kunt bedenken, vindt Eric een manier om het te implementeren als het mogelijk is. De resultaten spreken voor zich: met Eric als eigenaar van RevOps en CRM-administratie konden we in slechts één jaar tijd opschalen van $5M naar $10M aan jaarlijkse omzet. Als je een Sales Leader bent die de overgang wil maken van 'scrappy' naar een snelle, voorspelbare omzetmachine, dan is Eric de eerste persoon die je moet bellen. Het is ook nog eens een geweldige vent. Als ik de kans krijg, zou ik altijd met Eric werken.