RBPが私のポジションをより持続可能なものにした理由

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Equity Roofing の Ben こんにちは、Equity Roofing の Ben です。今回は RBP がどのように私のポジションを向上させたかをお話したいと思います。私はプロジェクト・コーディネーターとして働いています。つまり、販売後の顧客とのコミュニケーションや、許可、納品、メーカー保証、店舗在庫などの手配をすべて担当しています。また、その職務の範囲自体も、CRMの変更方法も、まったく理解していませんでした。RBPソリューション RBPは、私たちが何を望んでいるのか、私たちのプロセスはどうあるべきかをよりよく理解するために、私たちと協力してくれました。今では、表計算ソフトなどで回避策を考え続けるのではなく、より合理的なプロセスを開発することで、多くの業務にかかる時間は以前の50％以下になりました。 許可取得に注力 以前は多くの時間がかかっていた特定の業務のひとつが、許可取得でした。ペンシルベニア州には1郡につき約50以上の異なる自治体があり、私たちはかなりの数の郡にサービスを提供しているため、これは複雑な仕事です。各自治体の許可証の取得、支払い、検査に必要な特別な条件を把握するのは、どうにもならないことのように思えた。RBPは、ボードから動的に許可証を管理する別のオブジェクトを作成してくれました。これにより、自治体特有の情報をHubSpotのプロパティとして収集・記録できるようになりました。この変更により、スピードが2倍以上になりました。また、新入社員が屋根と許可証の両方のプロセスを始めるのに必要な時間は、私よりもずっと短くなりました。すべての自治体に導入するのはまだ大変な作業ですが、情報の動的な管理は非常に役立っています。 結論 何カ月もかけて、何度もミーティングを重ねた大仕事でしたが、現在、私たちは製品を手に入れ、今後も改良を続けていくことでしょう。RBPのおかげで、プロジェクト・コーディネーターの仕事が「毎日が苦しい戦いでなく」なり、私たちがアイデアを提案し、実現するのを助けてくれたことに感謝しています。 RBPをぜひ誰かに薦めたいと思います！

彼らのCRMはまったく機能していないし、あなたのものも機能しないだろう。

私たちが御社のサービスを利用しなくなってから3～4ヶ月も経ってから、「SumoQuoteの処理が完了しました」というメールが届いたという事実こそ、御社がCRMの構築、管理、自動化のビジネスに携わるべきではないことを如実に物語っています。 RBPに何かを構築させることを信頼したのは、非常に高価な過ちでした。せっかく貴社のアンケートにこのレビューを書く時間を割いたので、実際に重要な場所にこの内容をコピーして貼り付け、他の誰かが同じ過ちを犯さないよう役立てばと思います。